6月19日，江汉大学城乡规划专业2010级校友、湖北篷客文旅投资管理有限公司创始人贺飘学长重返母校，在师服中心317校友之家，为学弟学妹们带来一场深度融合专业与产业实践的分享会，以乡村文旅营地开发为切入点，生动展现城乡规划知识在新兴领域的应用价值。
分享会上，贺飘学长回忆起大三时期的创业起点。
2014-2016年，篷客以"背包客跟团游"模式起家，通过提供大巴接送、装备租赁等一站式服务切入露营市场。随着自驾游兴起，重资产的旅行社模式效率低下问题凸显，促使团队转型为固定营地运营，在景区建立常设基地，完成了从流动服务到阵地经营的战略转变。
2017-2019年，篷客敏锐捕捉消费升级趋势，首创国内"精致露营"概念。通过配置大型帐篷、星级布草和通水通电设施，打造出"在最美的地方安个家"的特色体验，迅速赢得市场追捧。面对景区合作中"淡季被忽视、旺季被刁难"的困境，创新采用纯分成模式，与景区形成稳定的利益共同体。
2020-2022年疫情期间，面对行业井喷式发展和价格战危机，篷客另辟蹊径打造"营地教练4.0"体系，植入星空观测、户外电影等特色活动提升体验附加值。同时苦练内功，完善标准化运营流程，将员工培训周期延长至两周，最终实现疫情期间零裁员、零降薪的奇迹，在行业洗牌中逆势成长。
2023年后疫情时代，篷客凭借多年运营经验，开始为政府和国企提供从规划设计到持续运营的全周期营地解决方案。其核心认知"露营地是需要持续迭代的'活产品'"，使其在行业低迷期仍保持稳健发展，成为国内少数实现跨周期成长的露营品牌。
随着行业探索的深入，篷客公司逐步转型为乡村营地开发运营模式，打造出月亮湾、姚家山等多个标杆项目。在营地开发过程中，城乡规划知识贯穿始终。在规划设计方面，贺飘学长表示针对不同的营地环境，要考虑到气候、经济元素设计不同的特色体验项目，要做到因地制宜，例如姚家山营地是设计在天然小溪里，月牙湾营地是做了人工泳池，做了沙滩，而花博会则是大力做了夜游。
在贺飘学长学长、冯侗学长等三位公司主创完成主题汇报之后，在场的同学们开始了提问环节，对于“项目如何运营推流”“规划自由度”等提问，贺飘学长分享，不同项目需精准匹配运营策略，如针对年轻群体通过小红书做场景营销，家庭客群深耕微信私域流量；文旅项目在守住生态与文化底线的前提下，给予规划师更大创意空间，可打造主题营地、设计特色动线，让专业创意充分释放。针对项目运营、市场应对及文旅项目特性等问题，贺飘学长结合实战经验解答。他以姚家山营地为例，指出项目发展需注重特色打造，利用当地自然资源推出溯溪玩水等体验项目，形成差异化竞争力。
同时，文旅市场变化迅速，篷客通过跟踪游客偏好、消费趋势，及时调整营地定位与服务内容，如针对亲子家庭开发自然教育课程，推出拎包入住套餐满足便捷需求。此外，他强调文旅项目“短周期、快反馈”的优势，说明这种模式便于快速检验规划方案，及时优化调整。
在分享交流之后，宋浩老师还有感而发地进行总结，他觉得这个讲座的内容非常充实而且真实，特别是在当今增量规划转向存量规划时代，在经济发展强调新质生产力的当下，这个讲座就是及时雨一样，让广大城乡规划专业的师生们清晰地感受到了市场的脉搏和真实，只有关注运营端的规划设计才是经得起市场考验的规划设计，只有充分了考虑项目运营的方案才是能落地的方案，而不是沦为图上画画、墙上挂挂的空中楼阁。
这场分享会不仅是校友创业经验的传递，更是一堂鲜活的专业实践课。贺飘学长用亲身经历证明，城乡规划专业技能和空间设计的素养在城市和乡村的文旅赛道中具有不可替代的价值。贺飘学长还向在场的学弟学妹们发出邀约，希望感兴趣的同学在暑期参与到他们正在进行的实践项目之中，期待更多江大学子以此次分享和交流为契机，在城乡发展与文旅融合的浪潮中，用专业知识和技能素养探索更多的实践可能和职业发展道路。
